Estudo concluiu que os estilos de liderança mais comuns, independentemente do sexo, são: Coercitivo, Dirigente, Afetivo,Democrático, Modelador,Treinador.

Coercitivo - Este estilo se baseia em “ordens” ao invés de “orientação”, utiliza pouco diálogo. Um monitoramento próximo é apoiado por um feedback, negativo, coercitivo, com ameaça implícita, se não explícita.

Democrático -Seu principal objetivo é construir um comprometimento através do consenso. Baseia-se na habilidade dos empregados em estabelecer suas próprias direções e em resolver seus conflitos de maneira construtiva.

Afetivo - Cria harmonia e evitar o conflito. Um gestor que utiliza o estilo afetivo dispensa muito tempo cultivando relacionamento com os liderados

Dirigente - Baseado no diálogo, assim como na perspectiva singular do gestor sobre o negócio para que seja estabelecida uma visão. O gestor mantém os outros engajados, assegurando a eles que a direção é de interesse de longo prazo.

Treinador - Com objetivo de desenvolvimento em longo prazo da equipe. Um gestor que utiliza este estilo ajuda os indivíduos a identificar seus pontos fortes e suas fraquezas e leva o empregado a estabelecer um plano de desenvolvimento e promove um apoio e feedback constantes.

Modelador -O principal foco é a realização de tarefas com alto padrão de excelência. O gestor tende a liderar por meio do modelo e estabelecem a si próprio como padrão e não gostam de delegar.

Estes estilos de liderança foram classificados de acordo com os estereótipos de cada gênero. Os considerados masculinos foram: coercitivo, dirigente e modelador; Femininos: afetivo e democrático. O modo treinador foi considerado neutro.

Esta divisão não é a mesma que ocorre na prática. O estudo chegou á conclusão que as executivas são líderes democráticas e afetivas em sua maior parte. Precisam ainda aprimorar mais o lado dirigente, que proporciona visão e direcionamento para os colaboradores, bem como o treinador, que desenvolve a equipe em longo prazo, contribuindo para a formação de sucessores e pessoas chave para a organização. Vale lembrar que um mesmo líder pode apresentar condutas diferentes de acordo com cada situação.

Todas as formas de liderança dão resultado. Algumas mais que as outras, O importante é que as ações do líder devem estar de acordo com a cultura da organização. Se a empresa tem postura de liderança coercitiva, não adianta o líder ser democrático.

Boa Leitura e ótima semana!

Elis Venturini